ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DE UM PARQUE CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO: O CASO UPFPARQUE

Autores

  • Beatriz Frandoloso Martins Universidade de Passo Fundo
  • Cassiane Chais Universidade de Caxias do Sul
  • Adrieli Alves Pereira Radaelli Universidade de Caxias do Sul
  • Paula Patrícia Ganzer Universidade de Caxias do Sul - UCS.
  • Pelayo Munhoz Olea Universidade de Caxias do Sul
  • Cristine Hermann Nodari Universidade Feevale
  • Cleber Cristiano Prodanov Feevale
  • Fernando Fantoni Bencke Universidade do Oeste de Santa Catarina - Unoesc Chapecó.

DOI:

https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v8i1.253

Palavras-chave:

Parques Científicos e Tecnológicos. Estratégia, Inovação, UPFParque, Estudo de Caso,

Resumo

Em um contexto marcado pela inserção do conhecimento nas atividades corporativas, no desenvolvimento de novas tecnologias e inovação, surgiram os Parques Científicos e Tecnológicos.  Devido à complexidade do processo de implantação e de operacionalização desse tipo de empreendimento, faz-se necessário estratégias alinhadas às necessidades da região na qual está inserido. O artigo objetivou identificar a estratégia utilizada para a implantação do Parque Científico e Tecnológico da Universidade de Passo Fundo (UPFParque). A metodologia aplicada caracteriza-se por ser exploratória - qualitativa; a técnica de coleta de dados foi entrevista semiestruturada; e para a análise dos dados utilizou-se análise de conteúdo. Os resultados demonstram que para a implantação do UPFParque, utilizou-se estratégias, nas quais se destacou o estreito relacionamento da Universidade com o poder público municipal, estadual e federal e a interação com o setor produtivo do Corede Produção.

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Biografia do Autor

Beatriz Frandoloso Martins, Universidade de Passo Fundo

Especialista em Administração Estratégica pela Universidade de Passo Fundo

Cassiane Chais, Universidade de Caxias do Sul

Doutoranda em Administração na Universidade de Caxias do Sul.

Adrieli Alves Pereira Radaelli, Universidade de Caxias do Sul

Doutoranda em Administração na Universidade de Caxias do Sul.

Paula Patrícia Ganzer, Universidade de Caxias do Sul - UCS.

Doutora em Administração pela Universidade de Caxias do Sul - UCS e pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS.

Pelayo Munhoz Olea, Universidade de Caxias do Sul

Doutor em Administração de Empresas pela Universitat Politècnica de Catalunya. Professor da Universidade de Caxias do Sul(PPGA/UCS)

Cristine Hermann Nodari, Universidade Feevale

Doutora em Administração pela Universidade de Caxias do Sul. Professora da Universidade Feevale. 

Cleber Cristiano Prodanov, Feevale

Doutor em História Social pela Universidade de São Paulo - FFLCH/USP. Professor da Universidade Feevale. 

Fernando Fantoni Bencke, Universidade do Oeste de Santa Catarina - Unoesc Chapecó.

Doutor em Administração pela Universidade de Caxias do Sul. Professor na Universidade do Oeste de Santa Catarina - Unoesc Chapecó.

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Publicado

2018-04-10

Como Citar

Frandoloso Martins, B., Chais, C., Alves Pereira Radaelli, A., Ganzer, P. P., Munhoz Olea, P., Hermann Nodari, C., Prodanov, C. C., & Fantoni Bencke, F. (2018). ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DE UM PARQUE CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO: O CASO UPFPARQUE. Revista Inteligência Competitiva, 8(1), 169–199. https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v8i1.253

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